لذلك، تحتاج المنظمات إلى إعادة التفكير في أصولها التقليدية من خلال عدسة رقمية، ومعرفة كيف يمكنها خلق إمكانيات جديدة في العصر الجديد.
بصفتك قائدًا في الشركة، يجب عليك أن تخلق شعور بالإلحاح والزخم المناسب حول التحول الرقمي، وأن تكون قادر على التغلب على تلك التحديات وإدارتها بشكل فعال.
يمكن تعريف القيادة الرقمية على أنها مساهمة القائد في التحول نحو مُجتَمَع المعرفة، ومدى معرفته في مجال التقانة، وهي الاستخدام الاستراتيجي لأصول الشركة الرقمية بهدف حل مشاكل العمل وسد احتياجاته، ويمكن التعامل مع هذا على المستويين التنظيمي والفردي، وعند النظر إليها من المستوى الفردي غالبًا ما يتم تنفيذ ذلك من قبل المسؤولين عن الإشراف على الأصول الرقمية.
فقدان التفاعل البشري : يمكن أن يؤدي الاعتماد المتزايد على الاتصالات الرقمية إلى تقليل التفاعلات وجهاً لوجه والعلاقات بين الأشخاص.
عزز القيادة الرقمية قيادتك الرقمية: أنت بحاجة إلى قائد قادر على قيادة تغيير أجندة المنظمة، والتّغلب على أي مقاومة للتغيير.